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让员工公众通过惠农实事的落到实处分享集团改

文章作者:乡村美景 上传时间:2019-09-09

近年来,荣获“全国模范职工之家”称号的上海农垦五四有限公司党政工组织始终坚持“发展依靠职工,发展为了职工、发展成果让职工共享”工作理念,以构筑民生工程长效机制为抓手,把践行科学发展观的具体实践体现在“创建和谐企业,打造殷实农场”的发展目标上,连续五年累计投入3亿多元资金,使惠民实事各项工作落实到位,让职工在共建共享中有更多的获得感。

一周以来,上海五四有限公司党政班子成员分别深入现代农业、食品包装业、生态旅游业和都市服务业的各基层企业进行实地调研,认真传达贯彻光明食品集团经济工作会议和农场工作会议精神,统一干部职工思想,强化大局意识,结合企业实情,明确2016年工作目标任务。 五四有限公司党政班子在调研中认为:建设殷实农场是振兴农场经济、提升农场整体实力的需要。就五四有限公司来说,经过数十年的发展,总体上经济实力得到了显着增强,产业化、规模化、专业化程度明显提高。但不可否认,农场还有许多问题急需解决,特别是与专业公司相比,农场主业不强、产业结构不尽合理、科技实力弱、历史遗留问题多、干部断层问题严重、职工整体素质不高等问题阻碍了农场的持续健康发展,迫切需要找到破解良方,实现农场经济新一轮腾飞。因此,要在光明集团第四个三年发展战略规划期和“十三五”发展规划开局之年,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,以“两学一做”党员学习教育活动为主旋律,围绕集团党政“一体两翼”产业结构及战略目标,进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和忠诚意识、规则意识、创新意识、担当意识,带领全体员工坚定信念,提振信心,推进“3+1”产业发展,自觉维护光明利益,抓紧培育竞争新优势,鼓励基层改革创新,建好一支作风正、敢担当、能干事的干部队伍,用“串职工门、知职工情、凝职工心”的工作作风,让民生工作落实落细,为培育和建设殷实农场营造良好的发展环境。

“咬定规划目标不放松、实现改革发展新突破”,这是五四有限公司党政在落实集团党委书记、董事长吕永杰调研五四工作时提出的工作要求主题词。2015年公司将认真按照集团改革目标和各项工作要求,以“1111788100”三年改革发展的高起点目标谋划好工作,以更加高昂的激情,切实做到改革转型、聚焦主业、提质增效、改善民生四个不动摇,扎实推进和落实好六项工作。 该公司“1111788100”的改革发展目标主要涵义是:按照竞争类企业的要求,经过3-5年的努力,实现企业发展模式的转型升级,企业发展规模的稳步扩张,力争将五四打造成为全国布局、农垦领先的农场型龙头企业之“1”,期间培育1家本市规模最大的生鲜食品电商企业,培育1家全国乃至全球最大的食用菌企业;积极推进经营性资产证券化工作,力争有1家企业实现资本市场上市或基本具备上市条件,混合经济企业占企业总数的比例达到70%以上,其中新建企业100%实行混合所有制模式;进一步聚焦核心主业、优化产业布局,经常性利润占总体利润的比重力争不低于80%,核心产业的营收占全部营收的比重力争不低于80%;初步建成适应全国布局、市场化竞争的企业体制机制,成为全国农垦系统屈指可数的100亿农场。为此,2015年,该公司将落实好六项主要任务: 一是以生态高效安全放心为目标,推进蔬菜工厂化生产上水平。实施域内域外并重推进的战略,即域内推进实施工厂化蔬菜、芽苗菜项目建设,启动1公顷油葵菜、花生菜、荞麦菜等芽菜工厂化智能温室项目建设,推进蔬菜机械化作业进程,提高蔬菜种植劳动生产率;域外在华北或东北地区拓展工厂化食用菌项目,力争在1-2个地区建成具有影响力的工厂化食用菌企业,为食用菌产业的全国布局开好头、起好步。 二是坚定发展信心,进一步确立食品包装业核心产业地位。进一步推进内部协同,2015年力争实现协同营收3-5亿元;实现附加值低、劳动力成本高的低端产品转型升级,提高企业盈利能力,并以灵活多样的促销手段强势推进“瑞再新”纸品销售,力争在新一年内实现较大幅度的突破;收购科技实力较强的“浙江万峰”包装企业,开辟饮料软包装市场,实现食品包装业的新一轮腾飞。 三是以海湾国家森林公园为核心,加快培育生态旅游业。进一步放大节庆旅游效应,将现有的梅花节、牡丹节、荷花节、葡萄采摘节、光明蔬菜节做精做实,不断扩大节庆旅游的影响;同时促进五四地区生态旅游资源的优势互补、协同发展,大力发展与旅游产业相关的其他业务,包括“海湾森林”的林下经济、小木屋会务中心的会务休闲度假等。 四是推进服务业转型升级,提升公司实力的支撑能力。“驾培中心”在探索业务转型过程中,建成“广源驾校”计时制培训基地;滨海古园以提升非资源消耗盈利比重为目标,以销售模式、服务方式、产品研发、文化创新为重点,实现新突破;临港2.5产业上半年一期项目在竣工并交付使用的同时实现全部租赁,二期实现奠基并施工,年底前建成,并启动集团新批准的1000亩土地与临港奉贤园区签订合作协议,形成开发规划。 五是持续做好稳定工作,进一步加强和谐企业建设。坚定不移推进落实《月月送实施办法》,每月为全公司职工发放亲情大礼包;研究制定新一轮职工共享发展成果三年行动计划,全方位保障职工应有的福利待遇不受影响;全面完成职工旧住房综合改造工程,确保符合条件的农场边远地区老职工全部住进新工房。 六是坚持经济和党建两手抓,不断提升党建工作整体水平。落实好五大任务:一是以党的十八届三中、四中全会精神为引领,推进企业深化改革、依法治企工作;二是以巩固延伸党的群众路线教育实践活动成果为重点,进一步加强领导班子作风建设;三是以社会主义核心价值观和光明品牌精神为核心,进一步提升员工队伍综合素质;四是以深化和丰富基层党建创新工作载体为平台,彰显基层党组织标杆、引领作用的特色;五是以构建以人为本和谐稳定发展环境为落脚点,扎实推进关注民生保障的各项实事工程。 责任编辑:鄢爱华 相关链接

五四有限公司党政工把“发展惠民生”作为一切工作的出发点和落脚点,提出“党委用情用意引领民生工作,行政用劲用力支撑民生工作,工会用爱用心做好民生工作”,并把它作为保增长、保民生、保稳定“三位一体”的重大举措。

一是制定《民生工作计划》。明确实现员工增收目标、加大助困捐资力度、解决历史遗留问题、共享经济发展成果、重视职工素质教育、落实员工社保福利等六大方面16项具体内容,让每一个生活工作在五四区域的人都能感受到幸福和自豪。

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